Cette grève a lieu dans le cadre de la Semaine de mobilisation en défense collective des droits. Deux autobus transportant des citoyennes et citoyens mobilisés ont entrepris ce matin une tournée de bureaux de députés de l'Assemblée nationale du Québec dans le but de remettre une lettre exposant leurs principales revendications. Les bureaux visités étaient ceux de Bernard Drainville, d'Éric Caire, de Geneviève Guilbault et de Martine Biron. Cette action a été suivie d'un vox pop sur la place publique, puis d'une manifestation organisée en début d'après-midi.

Les organismes en défense des droits au bout du rouleau

Annuellement, l'insuffisance financière des organismes en défense collective des droits s'accentue, ce qui se répercute sur leur travail et leur soutien aux populations marginalisées.

« On sait que la ministre Rouleau dispose des marges de manœuvre budgétaires à l'intérieur du Plan d'action gouvernemental en matière d'action communautaire pour accorder un soutien d'urgence aux groupes de défense de droits. C'est vraiment de la mauvaise foi de sa part de faire fi de nos demandes », dénonce Vania Wright-Larin, du Regroupement d'éducation populaire en action communautaire des régions de Québec et de Chaudière-Appalaches (REPAC 03-12).

À cela s'ajoute l'actuel projet de loi 7 de la CAQ, qui propose entre autres une fusion de plusieurs organismes gouvernementaux et programmes. Cette nouvelle proposition de loi laisse entrevoir une entrave à la protection de l'autonomie politique des organismes, remettant en question la pérennité de l'ensemble des groupes communautaires en défense collective des droits (DCD).

Les groupes en DCD, une mission indispensable

Le secteur en DCD regroupe plus de 350 groupes ayant pour mission commune la protection des droits de la population. Acteurs de transformation sociale, ces organismes travaillent auprès des personnes concernées dans le but de vulgariser et de dénoncer les atteintes à leurs droits en s'attaquant aux causes structurelles qui maintiennent les injustices. Cependant, les priorités du gouvernement et les conséquences de leurs orientations politiques sont flagrantes : « Avec les moyens actuels, nous n'arrivons pas à nous mobiliser pour répondre à nos objectifs de justice sociale et climatique, qui subissent des attaques sans précédent. L'insécurité financière menace aussi la pérennité de nos postes de travail », dénonce la porte-parole des AmiEs de la Terre de Québec, Anne-Sophie Trottier. Bien décidés à se faire entendre, les groupes en DCD de Québec et de Chaudière-Appalaches poursuivront leurs actions dans le cadre de la Campagne nationale “les droits, ça se défend collectivement”.

Les principales revendications :

* Octroyer 155 millions $ supplémentaires annuellement pour la mission de l'ensemble des groupes en défense collective des droits actuellement financés. Cette somme tient compte des coûts de 1,4 million $ pour la pleine participation des personnes ayant des limitations fonctionnelles.

* Inclure un mécanisme permanent d'indexation basé sur l'indice des coûts de fonctionnement du communautaire. Pour 2025-2026, nous demandons 3.6% d'augmentation.

* Réclamer l'établissement d'un processus transparent d'accueil des groupes en attente de financement ; que leurs besoins soient mieux documentés, revendiquer l'ajout d'une enveloppe permanente pour financer les nouveaux groupes.

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Montréal, le 2 février 2026 — La Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles (Table) [1] a présenté, le 27 janvier dernier, son mémoire prébudgétaire [2] au cabinet du ministre des Finances du Québec, M. Éric Girard. Elle a alors mis de l'avant les revendications [3] de la campagne CA$$$H (Communautaire autonome en santé et services sociaux — Haussez le financement !) [4], qui visent l'amélioration significative du Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) [5] au bénéfice de plus de 3 000 organismes communautaires autonomes du domaine de la santé et des services sociaux (OCASSS).

La Table a notamment présenté deux outils qu'elle a développés pour améliorer le financement et l'administration du PSOC : les seuils planchers de la campagne CA$$$H [6] et l'Indice des coûts de fonctionnement du communautaire (ICFC). [7]

Les avantages à les adopter sont nombreux. Les seuils planchers permettraient de financer adéquatement et équitablement les OCASSS. Quant à l'ICFC, il assurerait tout simplement que l'indexation fournisse aux groupes les ressources pour faire face à la hausse de leurs coûts réguliers, sans devoir couper dans des dépenses essentielles, comme les
ressources humaines ou les activités.

Insistant sur l'importance de remplacer la méthode d'indexation actuelle, particulièrement parce que les OCASSS sont des employeurs et non des ménages, la Table a constaté une ouverture plus grande en regard de l'ICFC que par les années passées. « Il faut dire que cette lutte initiée par la Table est maintenant portée par un nombre croissant
d'organisations communautaires diverses. Par exemple, lors des consultations prébudgétaires de 2025, 49 organisations ont demandé l'ICFC dans leurs mémoires. Ce n'est pas banal qu'une revendication soit reprise dans 13 % de l'ensemble des mémoires déposés, toutes provenances confondues. Devant la force de ce message, le gouvernement ne peut plus justifier son immobilisme », souligne Stéphanie Vallée, présidente de la Table.

Le budget de 2026 étant le dernier avant les élections générales, les groupes communautaires fondent de grands espoirs sur les décisions que prendra le ministre de Finances. « Le gouvernement a l'opportunité de poser un geste significatif, les OCASSS étant restés sur leur faim lors des budgets précédents. Il a l'occasion de faire preuve d'audace en injectant 1,7G$ pour les subventions à la mission globale des OCASSS [8], afin qu'ils jouent pleinement leur rôle en faveur du droit à la santé », précise Mercédez Roberge, coordonnatrice de la Table.

Comme lors de nombreuses rencontres politiques, la Table constate que la gravité des conséquences du sous-financement des groupes n'est pas véritablement saisie par ce gouvernement, ni en regard des conséquences sur la population en général, ni sur les 25 000 personnes qui travaillent dans les OCASSS. « Pour rendre visibles leurs besoins, les
OCASSS sont justement actuellement invités à créer une affichette dans le cadre de l'action On s'affirme ! [9] de la campagne CA$$$H. Par ce moyen, ils illustrent d'importants besoins non comblés et les font connaitre. Voir de nombreux organismes souffrir de manques à gagner annuels de plus de 500 000 $, allant parfois jusqu'à un million, en dit long sur l'ampleur des besoins des communautés », relève Karine Robinette, membre du comité de coordination de la CA$$$H.

À l'approche des élections, la Table invite tous les partis à consulter les mémoires prébudgétaires des groupes communautaires en vue de la préparation de leurs engagements électoraux. Quant au gouvernement de la CAQ, il doit reconnaitre que ses 7 budgets n'ont permis de rehausser lessubventions des 3000 OCASSS que de 9245 $ par année. En 2026, il doit avoir l'audace d'injecter des sommes beaucoup plus imposantes pour faire une réelle différence. L'exercice du droit d'association et la réalisation du droit à la santé méritent bien 1,7 G$.

SOURCE

Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et
bénévoles (TRPOCB)

À propos

* Stéphanie Vallée est co-coordonnatrice de l'R des Centres de femmes du Québec [11] et présidente de la Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles
* Mercédez Roberge est coordonnatrice de la Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles [1]
* Karine Robinette est directrice générale du Regroupement des popotes roulantes du Québec [12] et membre du comité de coordination de la campagne CA$$$H.

Fondée en 1995, la Table des regroupements provinciaux d'organismes communautaires et bénévoles (TRPOCB) est formée de 47 regroupements nationaux [13], rejoignant plus de 3 000 groupes communautaires autonomes à travers le Québec. Ce sont, par exemple, des maisons de jeunes, des centres de femmes, des cuisines collectives, des maisons d'hébergement, des groupes d'entraide, des centres communautaires, des groupes qui
luttent contre des injustices ayant des répercussions sur la santé. Ceux-ci représentent les ¾ des organismes communautaires autonomes du Québec et abordent la santé et les services sociaux sous différentes perspectives (femmes, jeunes, hébergement, famille, personnes handicapées, communautés ethnoculturelles, sécurité alimentaire, santé mentale, violence, périnatalité, toxicomanie, etc.).

La Table coordonne de plus la campagne CA$$$H (Communautaire autonome en santé et services sociaux — Haussez le financement). [14] Lancée le 17 octobre 2017, cette campagne vise l'amélioration substantielle du Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), au bénéfice de plus de 3 000 organismes communautaires autonomes subventionnés par le MSSS. Les revendications de la campagne CA$$$H [3] sont : l'atteinte de l'équité de financement et de traitement partout au Québec, notamment par l'application de seuils planchers communs et adaptés aux OCASSS, l'indexation annuelle des subventions en fonction de l'Indice des coûts de fonctionnement du communautaire (ICFC) et l'ajout de 1,7 G$ à l'enveloppe annuelle du PSOC (mission globale).

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Liens du communiqué

[1] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszMFy6yAMheGnCTsyMsIgLVjcJ8nIQk64tesU3D5_J5luvzPnryWQRkjOypQzAGLG2T0KIlRLpsKJDDRE0QktovC6UlV1rSQm4IBEAgveJkxERog5z8iXCKNV-2hffpe2WR8-5zgvKxMvvp7_ia6vwW3l7M9Dl-vR72632sR320yG-VbLG25_cMF_IQDn4HrpVkXPdnxeIjy7jWF3-daHvTPj7Gb765-MgU1mr1HFx2zJU2L2ddZlWmVVoOB-SvgNAAD__6NhUDk
[2] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszDFywyAQheHTQIcHLRLsFhRudA3PAmubxIoUwDl_Rpm035v3lwiYZ-u1xCkEa50LbtHPCCjEwbO3QmkqPJH3njNJ4kKZSNfoCS2BQ2Sb3G1yHlHQuRAWR2q2vRb5rN9m4_qS1k0I85LuhJRMGR-Il3PQr_gc4-jKXRWsCtbRjj2ny94eCtZNtr02MUeT9C4GLHgFq96kVDZNXsJdTC3xD27_oNwVwFIA3WKTwnnU_UvN9mjSuzz4nZ9y9nUfTWQ7_17IkvBi8pzZzEG8QU9kypLTdOd7tgj6J8JvAAAA__8HelvE
[3] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszM3S2yAMheGrgR0ZWTJGLFhk49vICJATWuen4Ob6O-582_fMc2pCLjMsVtMUAgBRIG8fKWv0oFvYfAauGARE_URcSiXUSWxLS2SISMwCmW4TLczKRCF4imaG0ar-bn_cU9qufbgQZp-3yDG7evxivpyD3dPjOD7D0NXganA9-udd8uXd7wbXXYfr-tVXbUWO9n4Ng6t9am3iuu4qQ12r6X-4_QRDV0SIAW1PXauU05kZPl3H0Lv8LQ897-04uurz9ItGiCrelbmIm4MujpcYXfUlT5tsBRjtN-G_AAAA__9HjVyQ
[4] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszD1ywyAQxfHTQIcHLV-7BYUbXcODlpVFYtkKKDl_xpm0vzfvXzMgexu15Ckla51LLugtR3aAyNFPNlYvEWmdgKplIgohJN1yJLQEDrHYxd0mFxEFnUspOFLejlbls32ZvbSH9GFS8mFZCWkx9fxAvLwH_cjbeR5DuauCWcF89uPFy-XV7wpmLvtR7k_hMsbYFMx6l9qK6fKQMsS0mv_g9g_KXQEsJdA9d6mFz_Z6Km-PLmPIvXzzJu-0HmcX2d__KGRJSjDsuRifJBqMRKYGXqa1rGwR9E-G3wAAAP__YUtZqw
[5] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszEty6yAQheHVwAwXbl7NgIEn2oargZbNvVKkAMn6U0pl-p06f02AxWovOd1D0NqYYJx8JyjsgdaAWIvJqK33NbvVkcfVecyyJR9RRzCIpLN53o1HZDQmBGeisHq0yv_bp9qpbdyHCsG6vEaMWdX5D_F2DXJL7znPIcxDwCJgmf08Sr4d_SVgoZ23dnTuamN1jqMIWOTOtZHqvDENVq2mX3j-gTAPAB0DyJ46VyqzHR_C6rPzGPyir_Lmqy7H7Mz79fccdWRyqthCygb2Cn2MqrqS7yutRSPI7wQ_AQAA__96QVue
[6] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszDuS6yAQheHVQIYLNa_ugMCJtuFqQcviXtnWgDzrn_LUpN-p89cMWLyNWvKUkrXOJRf0ljGsFjgRB4gpIhElJPTFT3VdF-d1y5HQEjhEtou7TS4iCjqXUnCkvB2tyv_2ZR7cdunDpOTDshLSYur5D_HyGfSet_M8hnJXBbOC-ezHqyyXV78rmIe8226OnZ9lkz4UzPohtbHpsgsPMa3mX7j9gXJXAEsJdM9dKpezvZ7K26PLGHLnd9nk09bj7CKPzz8KWRIOpvjCxieJBiORqaEs08prsQj6O8NPAAAA___r61oy
[7] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszDtyKyEQheHVQIaK6ebRBARKZhsqaBqJeyVLhrHX75LL6Xfq_C0DsbNBS95itBYxote3XJztEKrnzVd2FIBdYpIKHZ3rxeqRQyKbAImKrXjZMBAJIcboMSln12jyf3yaRxl3mcvE6HztiVI17fhHdHoP-p5vx_FaCs8KdgX7MV9PrqfnvCrYB3dWsOuHtFHMlLuUJWa0_AuXP1B4BrApgp55Sit8jOeHcvY1ZS25li—yTuo1zFFHu9_kGSTFG_YcTEuSjAUUjLNc9166WwJ9HeGnwAAAP__a0xWdw
[8] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszTGS6yAQBNDTQIYLzYAYAgInuoZrBIPF_7bsBa3Pv6WtTV9Xd5cElJ2dtaQpBGsRA3q9Jb-uFZydKtZSJ5wg1-jZIfkIngPqluZINgISsV3xNuFMJIQYgseonB2tyP_2ZZ7cHtKHCcH5tUaKqynHP6LLGehH2o7jPRReFSwKlqO_X3m9vPpdwdLlI3tpmY_22k1tO—5SReTeYyxKVj0U0pj0-UhPMS0kn7h9gcKrwA2BtA9dSmczyHl7LvLGHLn77zJ-aXH0UWeZ3-WaKOwN9llNi7IbGiO0RSf16lyzZZAfxL8BAAA___IK2Dl
[9] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszUFywyAMheHTwI4MkWyQFiyy8TUyMhYxbRy74Pb8nXS6_d68-ZcElAcfrKZrjN4jRhztmuIYtIzeZ-RYBsIAqIyxsDB4D2RrCkyeAYnEz3i_YiBSQoxxRDaD73XRz_rlNqlPbd3FOIxzYeLZLecH0eU92Gdaz_PoBm8GJgPT2Y49z5e9PQxMWbZDHi_N0ntfDUz7q0sptW1qYLKbLlVc06dKV1eX9Af3fzB4A_AcwbbUdJF81v1lBn807V0f8p1XfXdsP5vq9v4HZc8qo8tDFjdEDY4Cs1vGPF-LlOwJ7E-C3wAAAP__Si9eZw
[10] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszUFuwyAQheHTwI5ozGBmWLDIxteIMIwT2jh2MO75q1Tdfk9Pf4mWswOvJQ5EAIiEo35EpISjgxEcDjxnh4m8yx4cLcSZFl2jDwzBInOCGW8DemZhRKIRg3Jw1CLf9W3WVJ_SDkPkxnkJHGZT-hfz5TPoZ3z0vh8Kr8pOyk697VueL1u7KzvlbV3PV32fYvYm81nu0o0F65Wd9CqlJtPkKekQU0v8g9s_KLxaC4GsbrFJSbnX7aUc7E2OQ-7pzA_5VPTRm8j6-XsJECSNJrucjCPxhn0Ipox5Hpa0ZGCrf6L9DQAA__9MlF0m
[11] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwsy01u4zAMQOHTRDsZtH7JhRZzkkAi6URTO2kkt-cvUnT7PTwpDjlAMlrWnAG8zz6aeyERgkarCoQ1OmwbKnBMnMQRODC9JEIg5xErNH9dfUJU9D7n6OkSYHbRj_6yR-27jmlzDrFthNSsnP8Rl3cwexmsj3PoXF68cDWHSq926K51qu1SfuH6Bxf_zzmg7MwoQ6Xy2Z-PS4DPoXPqrX7xXZfnuJl5DtXj_SclIK3RcuBqQ9ZkMRFZidzWrW4M6Mx3cT8BAAD__yQ9UKQ
[12] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszM1y6yAMxfGnCTsyMuJDWrC4T5IRICfcxrULbp-_k0y3vzPn37Kj6iEazUtKAIgJg3nkggQQoC6gJVJYffXViQMBbuwLmJ4jE7BDIoGCtwUjkRJiSgH54mH2ph_9y27SnzqmTcmHsjJxse38T3R9DeaZj_3YT53XfdzNpq2LHfpUmWp7y2-4_cEF_zkHnJwZeWiTevb98-LhGDqn3uW7PvSdmedQ3V7_qAysEmz1VaxPGi1FZttCLcsqawVy5ie73wAAAP__JgJPsA
[13] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszLFy6yAQheGngQ4PWgTsFhRu9BqeBVY290qxAyTPn3Em7Xfm_DUBltUGLWmJ0VrnovP6kTCTB97DgmIzEdccPAfPPjoHthbdUiC0BA6RbXa3xQVEQedi9I7Uaker8r99mpPbIX2YGFefd0LKps5_iJf3oI_0mPM1lLsq2BRss7-eJV-e_a5gO-XMXYaC7WhjioJNn1Ibmy6H8BDTavqF2x8odwWwFEH31KVyme35oVb76jKG3PmrPOTd1mN2kfP9D0KWhL0pa2GzRgkGA5GpvuRl571YBP2d4CcAAP__V4paZg
[14] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszEty6yAQheHViBmuNs9mwOBOvA1X07QsbiRLASXrTymV6Xfq_DUbZAdBSb7HCGBttF4tORgJDCZ45wJgDLPlCMRYPBVwTlTLISEkYxEJin3ebUAUtDZGb9PkYLQqH-1Tb9RW6UPH6HyZE6ai6_kf8XYNas1nP3Yut72_JvNg2g56vYVpjLFM5qE2qY10l1VoiG41_8LzDyb7zxhI0aieu1Tis-3vycHRZQx50RcvcqXVOLvIdv2DJEhCXrNj0i5K0BhS0tVzuc80M6BR39n8BAAA__9SKlYR
[15] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwsy0Fu6yAQgOHTmB0RZmyYWbB40lMPUHUfDcM4obHjFJyev0rV7ffrL8mjTC4YTWOMzgFEmM01KbGwLhkijOI4QhAqPLpMPrAImpoCoSMPiOwynEcIiIoAMc5Aw-R6LXqrX3bjumrrNsZpzgshZVuOT8TTK5g1LSya9_12kn0b_NsH51X_a3_XS9ufD930fnSzaalsm67KXW0t6RfOfzDAP-8dRW9aalpYjrrfh8k9mvauF37KVU97u5h-NNXt9QclR8qzlUnYTlGDxUBkyyx5XHgRh958J_8TAAD__9buWeg
[16] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszE1ywyAMxfHTmB0ZmU9pwaInyQgQCa0dp-D2_J1kuv29ef-aDBYHQUlaYwSwNlqv7im4YFZusUIrJgtlIyEH570YWzCw6ikQAhmLyJDtdbUBUdDaGL2lxcHsVb76t965bzKmjtH53Agp63p-Il5eg9pSf7RjcXCO51Hy5Rg3tUvtrIdswlN0r-kN139Y7IcxQNGokYZULmc_HouD55A55cY_5S7vzDyHyP76ByEgYa-LK6xdlKAxEOnqS14btwJo1G8yfwEAAP__VP9R4A
[17] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszEFuwyAQheHTmB0RZsDMLFhElaLuc4BoGMYJbZyk2O35K1fdfk_vr9mjBDcZzWNKzgEkiOaWiahiCq4oxFg8Sw0zSoRR1GFRNS1PhI48ILIrcBlhQlQESCkCDcGtrepn-7ILt7v21aYUYpkJqdi6fSAe9sHc89ZfTymHZ78O_iS8vPj60Lfj-Xx-H_zJLFob26535VVtq_kPLv8wwNF7R8mbnrtWlq09H0Nwr67rqlf-lpvuabNuXXXZ_5OSI-VoJQjbkHSyOBHZGqWMM8_i0Juf7H8DAAD__7WwViE
[18] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwsy01uwyAQQOHTmB0RZviZWbCIKlXd5wDRAOOEJo5TcHv-KlW339OryWJxJihJc4zGAETw6pqoWAoVIuRYs0h2Phs2s3PWQfbRqpYCoSELiGwynGcIiIIAMXqgyZnRqtzal1653aUPHaPzeSGkrOv-iXh4BXVPCxfJ23Y7lG2d7Hvh9cmXh7wdT6fTh1qlNtZd7sJDdKvpD87_MMHRWkPRqp66VC572x6TM88uY8iFv8tVDlu_qLF3kfX1ByFDwl4XV1i7KEFjINLVlzwvvBSDVv0k-xsAAP___I9Vhg
[19] https://us.cisionone.cision.com/c/eJwszM1y6yAMxfGnMTsyMuJDLFjcJ8kIISfcxnUKbp-_k0y3vzPn34oj8RCNljUlAMSEwdyLigbgiBt5qgAYFStzahxao3UT00vMBNkhEUPF64qRSAkxpYB58TB704_-ZXfuDx3TpuRD3TLlatv5n-jyGsyjCM8574uHczwPqZdj3MyurbMd-lCeansrb7j-wYL_nIOcnBllaGM5-_G5eHgOnVNv_C13fWfmOVT31z9qhqwcrHhh65NGSzFn24LUdeNNgJz5Ke43AAD__4sXU0A
[20] https://us.cisionone.cision.com/c/eJx8zruO2zAQheGnoToa1MyQwylULGDoNQxehismvkWU9_kDJ2m2Sf3j4Hx1gVjIhUmXmdk5REY_bUuefYkgiWom9jVTayKheZcYVGOa-hIkOgGMMbmMlxlDjBoRmT2KITd61Z_9l72lftV9WGbyuUmUbOvxI8bTO0zXZTuO5zD4YWA1sKZnP5U—uN-etzVwPo1G1hvWnu67HrVNHQYWF_38cqj7D2rwe_50qvBM4ATBgNB3zcGz7vWVI7-uBtyz13H0M_0KpueHvungbClsRk8E2pWJmLlVFsARmInJIpZMNegpeTS2HkKwUsgiZma-hRzaMFDm_5Q7D-K7XX5ZjP48Rc27cv_QNM4dtXbex9UnGjytlBJlliDjUHEVl_y3FIrLsL0tcDvAAAA__94cI1j

En décembre dernier, EACL a attribué à des multinationales américaines – opérant sous le nom trompeur de Canadian Nuclear Laboratory Partners – un contrat de 24 milliards de dollars (provenant des contribuables) sur 20 ans pour la gestion de ses installations nucléaires et de ses déchets radioactifs. Ce contrat concerne cinq autres réacteurs à l'arrêt : un sur la rivière Winnipeg, un sur le lac Huron et trois sur la Rivière des Outaouais.

En 2016, un précédent consortium américain, également engagé par EACL, avait proposé de remplir deux de ces réacteurs de béton et de coulis et d'abandonner les structures contaminées par une radioactivité persistante à proximité de la rivière Winnipeg et la rivière des Outaouais. Les agences internationales de sécurité déconseillent cette approche, appelée « inhumation », sauf dans des circonstances extrêmes comme à Tchernobyl. Ces deux projets d'inhumation sont actuellement au point mort.

Le consortium américain nouvellement engagé souhaite désormais démanteler et démolir les parties les plus radioactives du réacteur G-1. Il s'agirait du tout premier démantèlement complet d'un réacteur nucléaire CANDU.

Le Dr Gordon Edwards, du Regroupement pour la surveillance du nucléaire, déclare : « Le démantèlement des réacteurs signifie que du béton et de l'acier fortement contaminés par la radioactivité seront stockés sur place ou transportés par camion sur les routes et les ponts publics, à travers de nombreuses communautés du Québec et de l'Ontario, jusqu'au site de Chalk River situé en face du Québec, de l'autre côté de la rivière des Outaouais. Les risques pour les travailleurs, l'environnement, les rivières et les citoyens ordinaires sont réels et nécessitent un examen public et une transparence totale. »

En décembre 2025, Patrick Bonin, du Bloc québécois, a demandé au gouvernement du Canada de mettre fin à tous les transports de matières radioactives vers Chalk River, situé sur le territoire non cédé des Algonquins, sans notification, consultation ou justification. M. Bonin a également demandé une enquête publique sur les importations des déchets radioactifs au Canada et sur le transport de déchets radioactifs sur les routes publiques.

Le projet de démantèlement de G-1 a été discrètement publié dans le Registre fédéral d'évaluation d'impact juste avant Noël, avec un délai très court pour les commentaires publics, qui se termine le 5 février. Le Dr Ole Hendrickson, de l'association Concerned Citizens of Renfrew County and Area, met en garde : « En raison d'une loi inefficace, EACL pourrait prendre une décision en vertu de la Loi sur l'évaluation des impacts permettant aux entreprises américaines de poursuivre leurs activités sans audience publique devant un comité d'évaluation, et donc sans obligation de rendre des comptes au public et sans contrôle gouvernemental. »

Le réacteur G-1 se trouve sur un terrain provincial, à côté du réacteur Gentilly-2 d'Hydro-Québec, qui a été mis hors service. M. Edwards suggère qu'une remise en état coordonnée de l'ensemble du site de Gentilly, avec la pleine participation du gouvernement du Québec, créerait des emplois et apporterait des avantages environnementaux aux Canadiens, fournirait des connaissances et des compétences utiles à Hydro-Québec (car le réacteur G-2 devra également être bientôt démantelé) et garantirait la protection de l'intérêt public.

Pour plus d'informations :

*ROEÉ - Regroupement des organismes environnementaux en énergie

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